近日，百度董事长兼CEO李彦宏与百度集团资深副总裁、百度移动生态事业群组总经理何俊杰新一年第一季度的OKR，从两人各项考核以观察业务落地方向。

今年1月，李彦宏的OKR出炉，内部开始自上而下与之对齐。报道称，其四个目标与对应关键成果皆有明确指向。O1（第一目标）与移动生态事业群组（MEG）挂钩，O2与 云计算 挂钩（ACG），只有最后一个KR涉及到小度，O3为自动驾驶（IDG），O4内容针对组织与人事。

据了解，同2023年四季度类似，今年一季度，李彦宏关于移动生态的目标表述强调收入与利润，且仍然作为承诺型。差异在于不再强调跑赢大盘，而是强调完成AI原生化改造。李彦宏认为“AI原生”有三个维度，最根本的特征是自然语言交互，其次是可以充分理解、生成、推理、记忆，以及应用的交互不超过两级菜单。这三点倒逼百度需要从产品、业务、组织架构，围绕AI进行改造。

而第二个关键成果拔高了文库与电商的地位，这是过去三年以来，李彦宏OKR中首次出现电商业务的表述。此外，李彦宏在该部分提出了“智能体”的概念，有媒体推测，智能体指代AI改造后的应用集合。结合KR3“商用一体”的表述可知，李彦宏OKR的第一个目标是希望AI应用，寻求商业化突破。

智能云与智能硬件是第二个目标，关键成果从5个缩减到了4个，缩减的一个关键成果是 智能交通（ACE）。一个具体业务被老板写到OKR中，意味着重要性提升，反之则可能意味着重要性下降。在第二个关键成果表述中，百度智能云把增长的重心放在了内部挖潜，而且非常明确地提到要实现与MEG产品沉淀的闭环。

另外，何俊杰的OKR在今年出现了“抢夺市场份额”用词。据了解，新一年百度希望借助推荐与AI激发用户继续搜索行为，从而提升搜索引擎的使用时长，关键成果从承诺变为进取型表明这一计划存在变数。按照经典 互联网 商业模式“获客、时长、变现”来看，围绕AI搜索的生态已经来到了第二阶段。

该报道称，何俊杰这一指导思想已经下沉到MEG其他业务模块，包括文心一言在内的产品都在新一年中关注用户时长，有了留量基础才有充分条件寻找变现方式。在何俊杰第一部分目标中，首次出现了“微短剧”的表述。在第三个关键成果中，提到百度APP要在春节期间培育百度刷剧认知，并完成供给与需求的双增长。从目前情况看，百度微短剧主要通过采购+自制起步。

何俊杰的第二个目标围绕场景与收益展开。大模型商业引擎“扬楫”与营销平台“轻舸“是整个移动生态最重要的价值转换器。前者通过输出AGI能力提供商业创意，在KR1中，何俊杰设置了客户智能体与增量收入的考核目标。后者借助AI能力，降低 广告营销 门槛，从目前情况看只打通了文、图，并未涉及视频。

第三部分目标中除了垂类广告的突破方向，发力直播电商外，在何俊杰任内第一次出现了销售区域化改革和行业化升级的表述。