今年的618电商大促正如火如荼，平台间暗流涌动的较量中，小红书与淘宝天猫、京东的深度合作成为一个值得解读的商业信号。从"红猫计划"到"红京计划"，这场内容社区与电商巨头的双向奔赴，不仅折射出行业对流量焦虑的突围路径，也揭示了全媒体时代营销进化的方向——全链路转化效率与信任经济的双重重构。这对于正积极构建融合传播和融合营销生态的主流媒体也具有一定启示意义。
当前，内容种草价值与交易转化场景深度咬合。全媒体营销链路打造的核心逻辑在于打破媒体孤岛，构建"内容-兴趣-交易"的闭环链路。
在用户注意力日益碎片化的全媒体时代，“所见即所得”的即时转化能力已成为营销的必然要求。主流媒体凭借其庞大的受众规模、多渠道多终端的传播覆盖，具备打造全媒体营销链路的天然优势。想在融合传播生态中占据先机，主流媒体在构建全媒体营销链路时，需把握三个关键点——
一是打造互联互通的技术基座。技术是闭环的基础。主流媒体需构建跨平台的数据中台，让用户从传统渠道、新媒体端到电商端的路径无感衔接。
二是构建场景化的触点设计。转化需融入场景。在音频、视频、图文等多元内容形态中植入转化入口，例如在媒体节目中嵌入品牌小程序，或在短视频中设置"边听边买"按钮，将内容流量直接导入交易场景。
三是树立以用户为中心的理念导向。 闭环的核心在于用户转化。主流媒体营销链路成功的关键，是将庞大的受众群体沉淀并转化为具有粘性和转化意愿的用户资产。
在此基础上，主流媒体还可进一步挖掘自身独特优势，将公信力、内容力与全媒体传播矩阵相结合，形成更具竞争力的营销闭环。
当消费者对传统广告的免疫力持续增强，以“真人实测”“痛点场景化”为核心的内容叙事，反而构建了更具穿透力的信任链。
未来品牌竞争的核心，是真实感与精准度构筑的信任闭环。
在信息过载的时代，主流媒体长期积累的权威性和可信度成为品牌营销的“隐形资产”。目前已有众多主流媒体平台依托全媒体矩阵，实现多终端、多场景用户触达，其内容公信力直接转化为品牌可信度增量。
当消费者在社交媒体中习惯性质疑广告真实性时，主流媒体的背书能有效降低决策门槛。这种“信任屏障”是主流媒体独有的优势，尤其在涉及健康、金融等高风险品类时，用户更倾向于相信经主流媒体传播的信息。
主流媒体的公信力是天然优势，但需警惕"自说自话"的宣传模式。可探索采用多方视角，通过多角度叙事、沉浸式体验等方式验证并强化品牌可信度。
当流量红利见顶，电商巨头集体"押注"内容价值，本质是对用户心智主导权的争夺。全媒体链路是效率工具，信任经济是战略支点。对于主流媒体而言，在构建融合传播生态的过程中，既要通过技术赋能实现跨平台转化闭环，更要坚守媒体公信力，将内容真实性与用户需求深度绑定。唯有如此，才能在存量竞争中开辟增量空间，让"信任"成为穿透周期的核心资产。
