“担任首席执行官六个月以来，我深信 WPP 是一家卓越的公司。当我们的客户面对不确定性、AI冲击和宏观环境，我们正以清晰而专注的使命展望未来——在AI时代，成为全球领先品牌信赖的增长伙伴。

“今天，我们即将发布一项开创性的规划，打造一个更简单、更整合的WPP。我们的目标是稳定业务，回归有机增长，创造投资于未来的能力，并为我们的股东带来可观的回报。WPP将成为一家单一公司，精简为跨越四个地区的四个运营单元，由我们开创性的智能体营销平台WPP Open 将其凝聚。

“过于复杂的组织结构、缺乏整合运营模式以及战略执行不一致，都影响了我们近期的业绩。尽管这令人失望，但我看到了巨大的潜力，因为在我们的能力范围之内，这些问题都可以得到解决，并且我们已经取得了很大的进步。

“我们具备制胜的要素：卓越的人才、世界一流的能力、备受信赖的数据和技术解决方案、开创性的合作伙伴关系，以及服务全球最复杂的多国、多品牌客户的规模和覆盖范围。目前所采取的果断措施已经为我们带来了良好势头，也让我相信，我们的致力于打造一个适应未来、向赢而生的WPP的方向是正确的。”

——WPP首席执行官 Cindy Rose OBE

战略更新：Elevate28

WPP公布多年期战略规划：将简化整合客户服务，恢复增长，为客户、人才与股东创造长期价值。WPP将从控股公司架构转型为单一公司，并将简化其业务，通过四大核心运营单元——WPP Media、WPP Creative、WPP Production和WPP企业解决方案，在北美，拉丁美洲，欧洲、中东及非洲，亚太四大地区提供全面整合、由人工智能驱动的解决方案。

该战略的核心是一个新使命：成为世界领先品牌信赖的增长伙伴，助力他们驾驭变革、抓住机遇、实现增长，同时在动态、复杂的环境中推动其业务转型。规划专注于在2026年稳定业务，在2027年蓄势增长，并从2028年起实现高速、高质量的增长，届时每年成本节省可达5亿英镑，同步优化投资组合，释放价值。

ELEVATE28：短期内为WPP实现稳定表现、构建新增长平台、加速未来业绩

为客户驱动卓越增长的规划

1.以媒介为核心，引领整合服务

2.建立新一代创意与制作能力

3.提升WPP企业解决方案，携手客户，助力AI转型

成为一家更简单、更整合的公司

1.简化运营模式

2.强化执行力，改变市场进入策略

3.推动高绩效文化，吸引并留住全球顶尖人才

释放WPP Open的优势

1.通过WPP Open连接各项能力

2.通过WPP自有大营销模型Open Intelligence，以倍受信赖的数据解决方案实现差异化

3.拓展战略性技术与数据合作

为未来奠定坚实的财务基础

1.实现每年5亿英镑的成本节省，以重新分配投资

2.优化投资组合以降低杠杆，为投资增长创造更多空间

3.严格的资本配置，专注于维持投资级资产负债表，同时为股东带来可观的回报

展望与阶段性交付

该规划旨在通过三个不同阶段实现持续增长：

阶段1——稳定（2026年）：目前首要任务是稳定净新业务表现。我们将执行成本节约举措并合理化投资组合。

阶段2——建设（2027年）：在更高效的运营模式支持下，我们将进行市场进入策略转型，并将帮助我们提供全面整合服务，涵盖媒介、创意、制作和企业解决方案。我们的目标是在2027年期间恢复有机增长。

阶段3——加速（2028年及以后）：我们的目标是成为一个更简单、成本更低、由AI驱动的企业，客户认可、信赖的增长伙伴，展现出增长加速、利润率提升和强劲的现金转换能力。