据消息，百胜中国正在洽商收购到家美食会，收购金额最高达到2亿美元。虎嗅向百胜中国求证，对方表示不予置评。

一个乌龙

内文中称被收购方为“daojia.com”，中文网站将Daojia.com翻译成了“58到家”，于是新闻最初的版本是：百胜中国洽商以最高2亿美元收购58到家(Daojia.com)，目前仍在初步阶段。#百胜可能是要学海底捞在肯德基里做美甲？#

之后，58到家CEO陈小华强烈否认：“扯淡”“，欢迎大家直接去我们公司看看，我们账上钱都比这多！58同城是上市公司，稍微关注下，就能算出来我们现金充裕。”

搜索“daojia.com”，排在第一的是“58到家”，但之后还有一个“daojia.com.cn”指向了到家美食会。

依据公开资料，到家美食会成立于2010年，定位为餐饮外卖平台，2014年9月对外公开了D轮5000万美元融资，这轮融资由京东和麦格理共同领投。

与路透社的“2010年成立”“外卖”“京东投资”等描述完全契合。

百胜为什么要收购到家美食会？

到家美食会的上一轮融资停留在2014年9月的D轮融资，迄今已经有两年没有新的资本进入。

在这两年间，外卖领域经历了饿了么和美团，外加百度的烧钱大战。和打车市场一样，大量独立的小平台在这场补贴战中被收编或默默死去。采用自有配送队伍的到家美食会成为这场大战中生存下来的不多的独立平台。

“资本扭曲了外卖O2O的市场规律，补贴模式只吸引了低支付能力的屌丝，而挤出了真正有价值的用户；到家美食会决不妥协，一定要战斗到底！因为没有人能永远扭曲市场。”去年12月份，到家美食会 CEO 孙浩在接受媒体采访时曾如此说道。

到今天，外卖领域格局已定，形成BAT三家分立的局势（饿了么-阿里巴巴、美团-腾讯、百度外卖）。若说早期，到家美食会凭借自建物流的模式，能够承担外卖平台的部分外包配送业务从而存活下来，那随着饿了么等平台自营配送队伍的建立和壮大，它已经不具备在市场上竞争的实力。

两年没有融资的到家美食会需要一个买家。

再来看百胜中国。

从去年开始百胜将业务增长点放在外卖上。

2015年4月30日，肯德基入驻美团外卖；6月25日，大众点评与必胜客达成外卖合作，并且外卖服务迅速覆盖到北京、上海共100多家必胜客餐厅；9月30日，肯德基与饿了么达成合作。

对于和外卖平台的合作，百胜的说法是“这次合作释放了门店原有产能和库存，并将餐品带入移动场景”。到了今年9月份，百胜方面直接向媒体表示“数字化体验以及外卖业务，也将是百胜在中国发展的机遇。”

百胜对外卖业务的期望已经非常直白，那接下来就是招兵买马，壮大配送队伍，而外卖市场中还独留的到家美食会是个好的选择。