瞬息万变的互联网时代，数字营销行业更是大浪淘沙，很多企业及营销渠道受到新兴商业模式的冲击，开始经历转型的阵痛期，只有抢占营销先机，才能持续引领趋势。

2018年对于悠易互通及我个人来说，依旧是保持创新，坚守初心，始终以数据和技术驱动发展，坚持从客户出发，持续化的产品升级，保证了品牌日渐增长的营销需求。回顾这一年，悠易互通在产品调整及新技术开发方面有着诸多突破：

悠易互通升级了客户私有数据管理平台——YOYI DataBank，以赋能企业增长为核心目标，通过整合品牌多渠道数据，全息洞察消费者旅程，构建“以用户数据为中心”的营销平台，助力品牌优化客户数字化体验，为企业提供数字化营销在不同场景的数据支撑。DataBank依托悠易互通数据、技术及平台优势，帮助企业打通一方数据，积累数据资产。DataBank产品支持自定义标签、用户画像、人群管理和洞察、客户旅程分析、转化分析和归因分析等多种功能，帮助企业全方位了解用户，实现用户精准触达和精细化运营，助力业务增长。

悠易互通升级了SSP流量供应方平台——对接全网优质流量和媒体资源，对流量进行托管、转发。该平台专注于广告位管理、多渠道变现与收益优化，通过技术方式帮助媒体实现整体收益的最大化，帮助其他DSP一站式筛选对接优质流量，进行高效广告投放。

悠易互通根据当下消费者的跨屏使用行为，通过数据链接，串联一切视频类广告形式，为品牌视频营销提供了全新的解决方案——Video+。Video+全面覆盖了包括PC以及移动端视频前贴片、原生视频信息流等优质广告资源，同时引入了丰富的OTT开机、贴片资源，供品牌进行从PC、移动向OTT的多屏联动投放，为广告投放提供了流量保障。此外，Video+锁定了各大视频媒体会员人群，通过视频信息流和OTT对视频会员人群进行有效触达，填补视频前贴片不能覆盖会员用户的空缺。

全屏布局，在整合原有的PC、移动、OTT等屏幕基础上，将户外数字屏整合到程序化购买体系中，通过跨屏、LBS等技术，做到家庭、工作等全场景覆盖，全链路链接消费者行为轨迹。

此外，悠易互通还加强了OTT、户外等程序化购买布局，持续引领程序化购买趋势，随着越来越多合作伙伴的接入，也使得悠易互通在全屏布局上更加底气十足，我相信2019年的悠易互通将继续给数字营销行业带来惊喜。

总结2018年悠易互通取得的成绩，可以说非常圆满的实现了预期目标。这一年对于悠易互通依旧是专注于产品技术的升级，以及数据和资源的积累。无论对于企业还是个人而言，最大的挑战都应该在超越自我、追求卓越。一个成功的人生，应是不断完善的人生；一个成功的企业，在于不断的精益求精，追求新的卓越。值得骄傲的是，悠易互通发展到今天，一直致力于用数据和技术改变世界，也正是因为有了这样远大而长远的目标，悠易互通才能不断超越，成功引领程序化购买行业的发展。

2019年，从市场大环境来讲，对于任何行业都将是极具挑战的一年，从企业到个人都应该有强烈的危机感，然而所谓的危机同样也伴随着机遇，因此，2019年同样是增强品牌力、抢占流量先机的机会。

从市场营销角度来讲，数据也技术依旧是品牌营销最核心的驱动力，AI技术的赋能也使数字营销变得更高效、更智能。同时市场营销将逐渐转化为以人为核心，以企业增长为导向，在此背景下，将有越来越多CMO肩负CGO转型之路，从前期的市场和用户洞察，到营销策略、创意实现、媒介投放，再到电商、销售和CRM等等，营销技术带动企业营销从内容、渠道、销售转化等多个环节的紧密闭环。此外，随着市场环境和营销模式的大变革，以及新零售的持续增长，营销技术将更加重视线上与线下的结合，通过全场景的打通，更好的赋能企业增长。

如果用简短的词来概述2019年悠易互通的整体发展战略规划，我认为是赋能增长、品牌国际化。2019年，悠易互通将以“赋能企业增长”为核心目标，而从我个人而言，同样希望通过我及团队的助力，保持悠易互通在数字营销行业的领导者地位，并从品牌、产品、销售等各个端赋能悠易互通的持续增长。

最后，2019年的悠易互通将更加放眼全球化趋势，拓宽国际市场，希望通过所有悠易人的努力，悠易互通能够助力打造一个更好的广告营销环境，Make advertising better！