从老干妈与潮流买手店合作款卫衣登上纽约时装周，到大白兔跨界气味图书馆出香氛系列，不少老字号品牌正以一种“网红”的面貌重新呈现在大众的视野之中。
而这背后隐藏的是品牌进行年轻化打造的营销意图，随着90、00后一代逐渐成熟，他们代表着未来的消费市场，争夺这一类年轻消费者，成为了老品牌发展至关重要的战役。
要说打造品牌年轻化形象，作为国内头部的体育品牌「安踏」必然不甘落后，在近日就围绕“千禧”话题在线上打造了一系列营销活动，巧妙地收获了一波年轻群体的注意力。
3月30日，安踏打造「千禧系列」向经典致敬，还携手了卫龙食品推出联名礼包，包含定制T恤、定制鞋带、卫龙品牌零食、独家联名魔术贴，为消费者带去新鲜好物。
（本文图片来源于安踏及卫龙官微）
从近几年的营销案例上看，老字号品牌进行跨界营销推出相应联名礼包已不是什么新鲜事，就如旺旺进军时尚界，与TYAKASHA塔卡沙发布的秋冬联名系列。
亦或是英雄墨水与RIO推出的“墨水味”鸡尾酒，其本意在于通过跨界的方式赋予产品全新的概念及形象，从而在用户端打造出新鲜感，吸引消费者注意。
区别不同的是，此次安踏打造「千禧系列」，在设计概念上官方保留20年前千禧美学的标志元素，融入了20年后的工艺加持，旨在回溯千禧经典，重塑千禧潮流。
此外品牌还邀请陈飞宇一起演绎「千禧造作」，打造千禧鞋，引导消费者上天猫搜索「安踏千禧」，以可以发现更多陈飞宇千禧同款，进一步促成销量转化。
其实早在2005年，卫龙就曾“背水一战”，通过严整生产线提升了消费者对品牌的好感度，到2015年又通过互联网营销思路，借势苹果7发布会热点，推出新品“辣条7”，由此火了一把。
这也使得卫龙这一品牌，成功地进入了大众的视野之中，而此次安踏携手卫龙食品推出的联名礼包，本质上还是利用跨界的方式进行造势，以达到1+1＞2的传播效果。
对于卫龙来说，品牌的成功并不是一朝一夕，而是一个长期积累的过程，就如早期所推出“辣条粽子”、自创表情包等营销手段，都是让卫龙辣条热度持续上升主要导火索。
互联网给卫龙注入了新的活力，使其一改原有的传统企业形象，摇身一变成辣条界的“扛把子”，成功地让品牌收获了大量年轻消费者的关注，塑造起了零食行业中的网红形象。
然而，之所以此次安踏会将卫龙作为跨界对象，看中卫龙在零食界拥有的影响力只是其中一点，背后很大一方面原因在于辣条身上所具有的“童年回忆”标签。
可以注意到，对于90后、千禧一代群体，要想谈及童年回忆，辣条绝对是小时候不可缺少的一部分。
而此次安踏携手卫龙食品推出联名礼包，恰到好处地戳中了用户童年记忆点，不仅重现了20年前穿安踏买辣条场景，同时也赋予了「千禧系列」产品以附加价值，刷新了消费者对品牌的好感度。
不仅如此，为了强化安踏与卫龙之间的“童年回忆”标签，品牌并没有放弃在社交平台上的营销造势。3月28日，由陈飞宇微博起手，发布了一组小时候和现在的个人“今昔对比”照。
随即，安踏官微就以这组今昔对比为引，在线上释出#二十年对比挑战#，并将陈飞宇专属#安踏千禧#神秘礼物作为福利引导用户参与进活动中。
在评论区内，就引起了不少网友的讨论热潮，表示“想拥有设计师小陈的礼物”，巧妙地借助#二十年对比挑战#扩大了安踏「千禧系列」的营销声量。
从营销层面上看，老字号品牌在近几年可以说是“格外亮眼”，前脚有马应龙眼霜、周黑鸭唇膏，后脚有脑白金卫衣，跨界营销的方式逐渐成为了塑造年轻化形象的有效手段之一。
其中最为显著的特征就是双方在跨界上的尺度和幅度越来越大，归结于本质，品牌无非就是借以脑洞跨界的方式，在用户层面塑造出“不一样”，以此来获取关注度。
值得一提的是，除了联合演员陈飞宇进行的#二十年对比挑战#玩法，4月7日，安踏和卫龙还在社交平台上进行了一波“互动”，纷纷释出“联名好物”，将跨界营销声量推向高潮。
另一方面，与其说此次安踏打造「千禧系列」，并跨界卫龙所做的一系列营销活动是勾起用户童年回忆的举动，不如说品牌聚焦单品策略，打造专属年轻群体的“千禧鞋”的营销过程。
纵观这两年的品牌营销发展，年轻化话题已然成为了一个营销上的“重难点”。为了吸引年轻消费群体的注意力，不少品牌在营销招式上花样百出。
这其中不乏有最为流行的跨界联名、推出脑洞单品等系列玩法，有所区别的是，此次安踏发起的营销战役，更为聚焦#千禧#话题。 品牌年轻化的背后自然是用户的年轻化，可以说，如何获取年轻一代消费者的青睐，就是老字号品牌进行营销突围的关键所在。
从本质上说，品牌将「千禧系列」单独拎出，通过跨界卫龙的方式祭出“回忆杀”，加之以线上借助明星影响力上演#二十年对比挑战#花式玩法，都是为安踏「千禧系列」造势的过程，从而达到促成销量转化的最终目的。
