后疫情时代，全球经济复苏和增长备受关注。在此关键时刻，中国主动担当，积极作为，以清晰坚定的态度和积极务实的行动，有力推动国际经济合作，为世界经济复苏增长作出了重要贡献。在此背景下，国内大部分企业基于全域营销，把公域、私域、商域流量联合打通，并通过这一变革规划，清晰描绘并挖局品牌在创新增长过程中的新契机。

经历过经济高速发展的大周期后，我们如同美国、日本即将步入一个更为规范扎实的市场环境。很多高速发展中形成的一些似是而非的生意机会会越来越少。这种产业重构期的混乱会持续一段时间。深度发现CEO杨康先生在圆桌分享中说到，我们也在寻找一种底层的认知逻辑，为当下各行各业的转型决策提供的一个考察指标，也为十年后企业能依旧站到风口提供一个判断依据。在此过程中，“确定性原则”是第一原则。

疫情常态化下，传统品牌营销已经无法满足市场需求，亟需加速布局数字化创新业务。联想集团来酷科技有限公司品牌公关负责人陈李昕婕表示，来酷科技早在今年三月，就发布了元宇宙生态战略，成为中国数码行业第一家强势进军元宇宙的企业，同时也是国内第一家利用数字藏品和实体商品结合，打造出新型品牌营销的零售公司，发售当天400万商品秒罄。

知了创新CEO卜华先生认为，品牌的建设，正在经历从创意到客户运营的转变。我们在这个过程中，深刻地体验到这一变化，尤其是有一定客户存量的企业。品牌应该成为企业客户“资产”的建设方、维护方，通过自身工具、平台、方法的升维，帮助企业建立、扩大、维护“客户资产”。

三年的疫情给社会，企业，个人都带来了巨大的压力和挑战，焦虑是一个不可忽视的问题，做企业，品牌需要在新的时代背景下，寻求长期主义。佩妮 6+1 首席营销官吴林先生说到，坚持长期主义就会避免一些大干，快干，追求段时间规模扩张的路线。

微吼市场总监 韩佳新先生认为，数字化营销时代的三要素——人、货、场，从传统时代到数字化时代再向数智时代升级的同时也发生了巨大的变化。在“人”与“货”没有发生本质变化的前提下，数智化时代，企业数字化营销最理想的“场”就是数字化活动。数字化活动在“品效合一”、“用户体验”、“数据资产”等方面被赋予了更多的可能性。

疫情常态下，经济下滑对市场格局和行业发展带来了巨大的影响，用户需求、习惯也发生了很大的改变，消费者不再单一的满足于产品本身带来的价值，更在乎在消费过程中带来的感受。电通中国 Merkle CMO魏宏巍女士说到，面对这样的变化，品牌需要调整营销战略，探索用户真正的需求而不仅仅停留在用户画像的表层，要与用户形成互动、提升用户体验，进而提升用户对品牌的好感度和忠诚度。

品类走势预判、市场竞争的全面剖析，找到确定性的优势所在，是品牌强还是产品强，品类产品是否有技术壁垒，新品是否具备用户可感知的差异化，是渠道有优势还是供应链有优势，团队的专业水平、协作效率如何，企业的短板在哪里？品效营销高级顾问谢常嫱女士在分享中从三个方面进行分析。

双极水私域负责人李春瑾女士表示，精准一定是直接的，最短链路与消费者沟通的方式，疫情下破局去寻找精准，创新的平台和创新的营销方式重中之重。传递方式上，疫情下也有很多的变化，我们能够看到，常规的广告也在向直播，短视频倾斜，但始终不变的是内容的精细化运营和共创。