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2023-11-08|
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|1826 |文章来源:科睿

趋势发展圆桌精彩回顾:战略创新·与时代同行


引言:在当今社会,各行各业都面临着严重的内卷现象,即战略趋同导致的战术内卷。为了应对这一问题,企业需要寻求战略创新和调整,避免在战术上陷入更严重的内卷状态。

田涛:请大家分享一下对当前社会内卷现象的看法吗?

董斌:我认为现在的内卷现象确实非常严重,不仅是在我们所在的行业,而是涉及到各个行业。这种内卷现象是由于战略的趋同所导致的,各个企业都在追求同样的成功模式,导致在战术层面上的竞争越来越激烈。

田涛:您认为企业应该如何通过战略调整和创新来避免内卷现象?

董斌:企业可以通过战略调整和创新来避免内卷现象。在科大讯飞,我们始终坚持在核心技术上进行不断创新和迭代,并且积极寻找社会的刚需和代差级的优势来做应用落地。同时,我们也非常重视战略创新,每年都会将研发费用占到公司总收入的20%左右,用于支持公司的技术不断迭代和升级。

田涛:科大讯飞在战略创新方面有哪些具体的举措?

董斌:科大讯飞一直坚持在核心技术上进行不断创新和迭代,并且积极寻找社会的刚需和代差级的优势来做应用落地。同时,我们也非常重视战略创新,每年都会将研发费用占到公司总收入的20%左右,用于支持公司的技术不断迭代和升级。在认知智能大模型方面,我们也在积极探索和实践,并且取得了不错的成果。

田涛:黄总,您认为垂直领域的大模型开发有哪些优势和应用场景?

黄小川:垂直领域的大模型开发具有很多优势和应用场景。首先,它可以提高行业效率和质量,比如在房地产和汽车销售领域,通过使用大模型可以帮助销售员更好地了解客户需求并提供更好的服务。其次,它可以提高行业的创新速度,比如在教育领域,通过使用大模型可以帮助教师更好地了解学生的学习情况和需求,从而更好地开展个性化教育。***,它可以提高行业的竞争力和市场占有率,比如在金融领域,通过使用大模型可以帮助银行更好地进行风险评估和客户管理,从而更好地服务客户并提高市场占有率。

田涛:您认为未来AIGC的发展趋势是什么?

黄小川:未来AIGC的发展趋势是非常广阔的。首先,AIGC可以与各个行业进行深度融合,为各个行业提供更加智能化和高效化的解决方案。其次,AIGC可以不断创新和发展,出现更加具有创新性和颠覆性的技术和应用。***,AIGC可以成为一个更加开放和共享的平台,让更多的人和企业都能够享受到人工智能带来的便利和价值。田涛:您能分享一下您对人工智能在营销运营领域的应用和效果的看法吗?牟家和:人工智能在营销运营领域的应用效果非常明显。通过使用人工智能技术,我们可以大大提高营销运营的效率和效果,例如通过大数据分析,可以对市场趋势和消费者需求进行更准确的洞察,从而更好地制定营销策略。同时,人工智能还可以在内容生成、社交媒体运营、客户沟通等方面发挥重要作用,帮助企业更好地与消费者进行互动和沟通,提高客户满意度和忠诚度。

田涛:牟总,您能分享一下您公司如何利用人工智能技术提高效率和创新能力的吗?

牟家和:我们公司通过人工智能技术,在营销运营方面实现了很多创新和效率提升。例如,我们利用人工智能技术进行自动化内容生成,大大提高了内容制作的速度和效率。同时,我们还将人工智能技术应用于客户沟通和服务方面,通过智能客服和智能推荐等功能,提高客户体验和服务效果。此外,我们还利用人工智能技术进行数据分析和管理,帮助我们更好地掌握市场趋势和消费者需求,为公司的战略决策提供更准确的支持。

田涛:您能分享一下您公司如何通过战略创新实现差异化竞争的吗?

牟家和:我们公司通过战略创新实现了差异化竞争。我们发现客户除了需要内容之外,更关注结果,因此我们开始探索全链路品路销打通的方式。通过这种方式,我们能够为客户提供更全面的营销解决方案,包括品牌建设、营销策略、销售转化等方面的工作。同时,我们也不断探索新的营销形态,将传统的广告公司、种草公司、电商直播公司、私域转换公司、KOC的孵化公司等不同模式融合到我们的公司中,实现差异化竞争。

田涛:鲍总,您能分享一下您对人工智能在营销和生产方面的应用的看法吗?

鲍东奇:人工智能在营销和生产方面都有广泛的应用。在营销方面,人工智能可以通过大数据分析市场趋势和消费者需求,帮助企业制定更准确的营销策略,同时也可以在社交媒体、内容生成、客户沟通等方面发挥重要作用,提高客户体验和服务效果。在生产方面,人工智能可以提高生产效率和质量,例如在生产线改造、工业自动化、智能制造等领域的应用。

田涛:您认为传统企业如何应对员工对人工智能的抵触情绪?

鲍东奇:员工对人工智能的抵触情绪是很常见的,因为任何新技术都会带来一定的不确定性和变革。传统企业可以通过以下措施来应对员工的抵触情绪:1.沟通和解释:向员工解释人工智能技术的优势和应用前景,让他们了解人工智能技术并不会取代他们的工作,而是帮助他们更好地完成工作。2.提供培训和支持:为员工提供人工智能技术的培训和支持,让他们了解如何使用新技术,并让他们感受到自己在公司中的重要性和价值。3.鼓励创新和尝试:鼓励员工尝试新事物,让他们感受到公司的开放性和创新性,从而减少他们对人工智能技术的抵触情绪。4.建立合作团队:让员工与人工智能技术专家一起工作,建立合作团队,互相学习和交流,从而减少员工的抵触情绪。

田涛:您能分享一下您对未来人工智能发展的预测吗?

鲍东奇:未来人工智能发展将会更加广泛和深入,将会涉及到更多的领域和行业。同时,人工智能技术也将会更加智能化和自主化,能够更好地适应和应用到不同的场景中。未来人工智能技术也将会更加普及和普及化,成为人们生活中不可或缺的一部分。

田涛:对于创新您有哪些理解?

鲍东奇:创新发展是中医药发展的必由之路。在这个信息化、数字化、智能化的时代,鸿茅药业作为一家以中医药酒为核心的现代化药企,始终坚持创新发展。作为***非遗和中华***企业,坚持在传承与创新中找寻平衡发展之道,积极拥抱数字化转型,为传统中医药事业的繁荣发展贡献力量。

在以数字赋能中医药产业创新发展的背景下,鸿茅药业开启了由传统工业药企向数字化企业转型的步伐。以数字转型为抓手,鸿茅药业在信息安全建设、智能制造及生产、业务流程重塑、营销管理创新和企业基础架构优化等环节重点部署管理,提高精益管理水平。

***企业要发展,既要传承,也要创新。作为有近300年历史的中华***和***非物质文化遗产的鸿茅药酒,在保留八步古法核心技艺与品质的基础上,以消费者健康需求为导向,借助科技力量,在产品、服务、营销等方面进行全面提升,实现创新发展与消费同频的内驱动力,焕发企业新活力,擦亮***非遗和中华***金字招牌。

田涛:林总,您是如何看待当前卫浴行业的竞争状况?

林学舟:当前卫浴行业竞争非常激烈,可以说是“卷中卷”。在这个行业中,不仅要拼品牌、价格、数量,还要拼渠道和营销手段。对于浪鲸来说,我们通过高端化、智能化、信息化的战略来提升品牌形象和产品品质,同时积极探索新的营销渠道和方式。

田涛:浪鲸卫浴在面对行业竞争时做了哪些创新?

林学舟:创新一直是浪鲸卫浴的核心战略之一。我们通过引入人工智能技术,实现了智能化的制造和个性化的定制。此外,我们还通过打通信息化渠道,实现了从传统媒体到新媒体、自媒体的全覆盖。在营销方面,我们不仅坚持品牌广告的投放,还通过数据化管理平台实现精准营销。

田涛:浪鲸卫浴是如何将人工智能技术应用到生产中的?

林学舟:我们在智能化的制造中引进了先进的机器人技术,只要终端客户在平台上一键下单,工厂就会根据这个订单进行个性化定制。这种智能化的制造方式不仅提高了生产效率,还降低了成本。同时,通过数据化管理平台,我们可以实时监控生产过程和订单状态,确保每一个订单都能按时、按质地完成。

田涛:浪鲸卫浴在自媒体渠道有哪些创新?

林学舟:我们在自媒体渠道上积极探索,通过抖音、小红书等平台进行营销推广。同时,我们还通过数据化管理平台,实现从自媒体渠道到销售渠道的转化效果的可视化。这种创新的营销方式不仅提高了品牌知名度和曝光率,还吸引了更多的潜在客户。

田涛:在人工智能领域,即享影像公司有哪些突破和布局?

张继:我们在人工智能领域的应用比较早,早在2015年底,我们就开始提供照片直播服务。在之后的2018年,我们上线了人脸识别技术,这是我们在智能应用领域的早期突破。现在,我们一直在探索和应用***的技术,比如科大讯飞和百度的先进技术,以提升我们的产品和服务。

田涛:即享影像公司如何将人工智能技术应用到产品和服务中?

张继:我们将人工智能技术应用到不同的服务中,比如人脸识别技术可以用于照片和视频的搜索和分类。此外,我们还利用人工智能技术实现了直播回放的实时切片,提高了回放观看率。同时,我们也在尝试将文字和图片结合起来,生成更丰富的产品和服务。

田涛:即享影像公司如何跟上人工智能领域的发展步伐?

张继:我们一直与大型科技公司保持紧密的合作关系,比如科大讯飞和百度,以获取***的技术和应用。同时,我们也在不断学习和探索新的技术,将其应用到我们的产品和服务中。我们还积极与行业内的专业人士交流和学习,以提升我们在人工智能领域的认知和应用能力。田涛:对于即享的创新,您有哪些想法?

张继:我们即享在营销创新方面还有很多不足,***值得称道也是确有效果的是,我们的产品相对自带流量,只要服务好,作品好,就可以带来客户。企业首先是存活,但在今天这个市场环境下,没有核心价值和壁垒,就无法存活。而核心价值和壁垒是动态的,需要持续创新去巩固。创新是为了更长久的存活,没有创新的存活,是等死。作为一家服务型企业,在我们的发展战略中,创新与服务并重,排在我们的首要位置。在品牌端,我们将着力打造全场景的即时影像服务这一品牌形象。在产品端,我们将围绕客户体验***这个中心,坚持在产品层面的开发创新,在自建系统的研发和升级、AI技术的融合、大数据的挖掘和使用上加大投入。

田涛:时间有限,请每位嘉宾一句话展望在人工智能时代新营销时代出现的新的发展和新的情况。

董斌:我们AI新时代的到来,每个人都要做驾驭AI的人,我们要善驾驭物,送给大家,拥抱未来,拥抱科技。

田涛:驾驭AI,而不能被AI驾驭,这很重要。

黄小川:拥抱AIGC,创新无界,智享未来。

牟家和:我想借小米的一句话送给大家,也是我的座右铭,就是永远相信美好的事情终会发生。所以,我觉得对AIGC大家不要陌生,积极拥抱,因为只有创新才能让你活的更好。

鲍东奇:AIGC的时代只要你想得到,其实都能做得到。

林学舟:只有持续创新,拥抱AI,创造出利益消费者的产品,才能更有未来。

张继:在新的时代,滚滚洪流向前,不会倒退,每一个人都要把AIGC作为自己的基本技能,才能在未来的时代找到更强有力的专业的能力或者成长的方向。如果不能够拥抱它,那很有可能将会被替代。

田涛:谢谢,时代永远不会倒退,只有拥抱这个时代一起向前发展,谢谢各位嘉宾。


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