4月9日，在博鳌亚洲论坛2018年年会 “体育之夜：体育产业进化论” 分论坛上，腾讯副总裁陈菊红释义腾讯体育商业逻辑时表示，我们以大众的用户体验作为思考的逻辑基准，然后去看切入体育具体哪些项目及领域，我们希望跟每个领域优秀的联盟和IP合作的时候，通过整个赛事运营、行业运营、对用户的运营，来看在中国的发展是什么样的情况。

陈菊红表示，和CBA的合作让腾讯体育发现，本土赛事和已运营过的国际赛事有很大区别，“商业价值、战略价值、用户价值有时候不是匹配的。但是我们希望在共同开发、双赢的情况下，在未来是匹配的，不然的话也是没有太大价值的，这是我们思考这个事情的原点。”

在这场论坛上，中国滑冰协会主席、中国短道速滑队主教练李琰、2018年平昌冬奥会冠军武大靖、苏宁体育常务副总裁曾钢、央视体育总监方钢等嘉宾出席了该论坛。

以下是陈菊红发言实录：

问：您第一年就来过博鳌参加体育论坛，这三年当中对于腾讯体育来讲，面临的一定不仅是传播或者媒介一种属性，一定是进入赛事组织、运动员经纪和产业更深层次的发展。这三年间是一以贯之的想法，还是三年当中会有不断增加新内容，有一些不断的变化，适应目前时代的潮起潮落？

答：我记得三年前来博鳌体育论坛的时候，那时候主要做媒体。办过一场自办赛事，现在连续办自办赛事，我们也开始了体育经纪的业务。要说我们从三年前就想到了这些，也没有想到这么快去布局了。但是从三年前或者更早去分析体育产业这个事，我们认为几大块构成是不可或缺的。在这个过程里面，跟我们整个体育产业的上下游的合作态度也是不可或缺的。即使我们在办自办赛事，其实我们是跟我们已有的联盟合作伙伴，以及和我们直播的团队有非常深的合作。体育经纪就不用说了，我们在这个过程中其实会发现体育的价值、可延伸性、可开发性，真正的走上了一个我们期待的局面，虽然是刚刚开始。相比几年前大家都说的听上去那么大，现在的这种做法让我感觉是更加充实和有希望了。

问：腾讯体育发展过程中，除了篮球之外，也在不断在进入到乒乓球、足球等更多的传播领域，请问腾讯体育的逻辑是什么？

答：我们以中国的大众用户作为基础的一个用户体验的思考的逻辑基准，然后去看切入什么样的行业和领域，比如说篮球，我们看了篮球以后发现挺有意思的，我们的用户里头比如说篮球用户覆盖了4.5亿左右，这是去年上个赛季，直播的用户可能是1.3个亿，也就是说是非常忠实的用户达到了1.3亿。我们发现非常忠实的用户有7成是玩过篮球的，所以我们在想着从看、欣赏到参与，这中间有大量的事情是可以做的。

这个领域有非常优秀的IP，这个IP对我们的用户而言有没有应用价值、商业价值、战略价值？如果是这几个都有，我们来看看从现在来看对他再开发的能力有多大，比如足球里面会看到英超，无疑是足球系列里面非常优秀的联盟和运作。在冰球里面会看到NHL，在网球里头也会看到温网、法网，在前几天刚刚跟MLB（棒球联盟）有了一个三年的合作，我们也是希望跟每个领域优秀的联盟和IP合作的时候，通过他们运营这个领域整个赛事运营、行业运营、对用户的运营，来看在中国的发展是什么样的情况。

当然我们跟CBA也有这样的合作，我们跟CBA的合作使我们发现本土的赛事和已运营过的国际赛事有很大的区别。当然对照我们所有每一个联盟、每一个IP、每一个知识开发的时候，商业价值、战略价值、用户价值有时候不是匹配的。但是我们希望在共同开发、双赢的情况下，在未来是匹配的，不然的话也是没有太大价值的，这是我们一个必要的思考这个事情的原点。

问：在大腾讯体系里需要不断地说服您上面的管理层，说别着急，我们这个价值创造是多元化的，不仅是你们想看到的现金流。

答：我们的管理层是非常有前瞻性的，不太需要我去说服。

问：如何看待当下冰雪产业的冷与热？

答：武大靖在平昌冬奥会含有武大靖话题的数量是超过3亿的，我说3亿大家可能没有什么感觉，腾讯嘛，你说几个亿都觉得挺正常的。但是大家要知道，而且这半年是非常飞跃的发展，在里约奥运会的时候整个奥运会的互动量也才5个亿，大家就可以知道他的号召力和冬季（项目）到底热不热。而且据我所知，冰场、雪场这几年的建设是非常快的，基础建设其实也是我们从另外一个角度来看的。产业是从来没有忘记这一点，而且是高度关注着每一个项目在往前发展。

从我们现在来看，整个消费升级有一个比较大的特点，就是要专业化和差异化，也可以理解为多元化。我们的目的和我们所要做的事，在整个产业升级和消费升级里面，让喜欢上冰雪的这些人，这个道路是打通的。这也就涉及到我说的第二个想法，也就是专业化。今年的冬奥在春节期间是万众关注的，过了才40多天武大靖就觉得心里很“凉快”了，虽然很忙。

我也非常同意李琰主席讲的，只要总局有政策，我们企业是非常愿意合作的。如果产业化、差异化、多元化发展起来，我觉得任何一个领域在中国将来用户的生活中，和整个社会的多元化发展中都是值得期待的。